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Les codes de la communication ont changé. Sur les réseaux sociaux, une entreprise ne communique plus uniquement SUR ses produits ou ses services, mais aussi AUTOUR de son territoire de marque : ses collaborateurs, ses coulisses, son quotidien, ses usages et sa communauté.

TikTok, Instagram et même LinkedIn donnent davantage de place aux contenus incarnés, à l’humour, aux tendances et à l’autodérision.

Pour les dirigeants et directeurs de la communication, l’enjeu n’est pas de « parler jeune », mais de comprendre ces nouveaux usages, de faire confiance aux collaborateurs qui les maîtrisent et d’adapter sa communication sans perdre son identité.

À retenir en 30 secondes

  • Une marque ne communique plus uniquement sur son offre, mais autour de son univers
  • Les collaborateurs et les coulisses peuvent devenir des contenus à part entière
  • Les jeunes générations peuvent aider à identifier les nouveaux codes des plateformes
  • Le community management consiste autant à converser qu’à publier
  • LinkedIn, Instagram et TikTok n’appellent pas les mêmes formats
  • Suivre une tendance n’a de sens que si elle correspond à la marque

La communication ne se fait plus seulement SUR le produit, mais AUTOUR de la marque

Présenter un produit, expliquer un service ou démontrer son expertise reste essentiel. Mais les publications commerciales ne suffisent plus à construire une présence attractive sur les réseaux sociaux.

Les marques peuvent désormais parler de leur univers à travers :

  • Les collaborateurs
  • Les coulisses
  • La fabrication
  • Les usages
  • Les tests
  • Les conseils
  • Les événements
  • Les anecdotes
  • L’humour
  • Les échanges avec la communauté

Cette évolution touche aussi le B2B. « Le virage des marques B2B sur les réseaux sociaux » de Visibrain montre que les entreprises étudiées ne se limitent plus aux contenus promotionnels : elles développent des publications éducatives, inspirantes ou divertissantes, avec davantage de storytelling, de contenus incarnés et de formats inspirés du B2C. 

Le produit reste donc important, mais il n’a plus besoin d’être au centre de chaque prise de parole.

Decathlon : raconter le produit autrement

L’enseigne Decathlon illustre bien cette évolution.

Elle continue à présenter ses produits, mais les transforme en sujets de contenus : conception, tests, conseils, démonstrations, mini-séries, ASMR, POV ou interventions d’ingénieurs et de sportifs.

L’étude TikTok pour les marques : les bonnes pratiques 2025 selon Visibrain, relayée par La Réclame, cite notamment Decathlon pour ses contenus montrant les produits de leur conception jusqu’aux tests terrain, ainsi que pour des formats très natifs de TikTok comme le Football ASMR.

Un produit n’est donc plus seulement quelque chose que l’on montre.

C’est une histoire que l’on peut raconter de plusieurs façons.

Raconter le produit autrement_Nouvelle façon de communiquer sur les réseaux sociaux_Unboxing_Exemple Decathlon

Cette évolution doit néanmoins s’inscrire dans un écosystème plus large. Les réseaux sociaux ne remplacent ni le site web, ni l’emailing, ni les contenus de fond, comme nous l’expliquons dans notre article : Pourquoi une stratégie social media seule ne suffit plus en 2026 ?

Faites confiance aux jeunes : les nouveaux usages se repèrent aussi en interne

Un dirigeant connaît son entreprise et son marché. Le directeur de la communication maîtrise la marque et sa stratégie.

Mais certains collaborateurs utilisent TikTok, Instagram ou YouTube quotidiennement et repèrent naturellement :

  • Une nouvelle trend
  • Un son qui émerge
  • Un format vidéo
  • Une référence culturelle
  • Un montage qui se développe
  • Ce qui paraît naturel… ou complètement forcé

L’objectif n’est donc pas d’opposer les générations, mais de croiser les compétences.

Carrefour Laval : quand les jeunes collaborateurs deviennent force de proposition

Le compte TikTok de Carrefour Laval en est une bonne illustration.

Créé en 2025 par de jeunes salariées, il utilise saynètes, challenges, trends et humour autour de la vie du magasin. Léonie, caissière le week-end, est ensuite devenue l’un des visages du compte, avec des vidéos cumulant plusieurs millions de vues.

La réaction d’Angélique Durchon, directrice du magasin, résume bien l’enjeu : « Les jeunes maîtrisent tellement mieux que nous, c’est leur langage. »

Cela ne signifie pas laisser les réseaux sociaux sans cadre.

Cela signifie reconnaître que les bonnes idées peuvent aussi venir de ceux qui pratiquent naturellement les plateformes.

Quand les jeunes collaborateurs deviennent force de proposition Cas concret Carrefour Laval

Coulisses, quotidien, autodérision : montrer davantage l’envers du décor

La communication corporate a longtemps cherché à montrer un résultat parfaitement maîtrisé.

Aujourd’hui, le processus peut devenir presque aussi intéressant que le résultat.

Brainstorming, préparation d’un tournage, répétitions, différentes versions d’un visuel, ratés ou moments de vie de l’équipe peuvent devenir des contenus.

Dans « Making of, coulisses, ratés : on veut voir comment c’est fait ! », Le Super Daily explique que le behind the scenes est désormais un format éditorial à part entière. Montrer les imperfections réduit la distance entre la marque et son public et remet les personnes au centre du contenu.

La même logique s’applique à l’humour sur la vie professionnelle :

  • Le retour de vacances difficile
  • La réunion qui s’éternise
  • La vidéo recommencée quinze fois
  • Le collègue toujours en retard

« À quoi ressemble le monde du travail, vu de TikTok ? » de Stratégies montre comment les univers #WorkLife, #OfficeLife ou #CorporateLife utilisent justement l’humour pour détourner des situations vécues au travail.

En 2026, plusieurs entreprises ont même repris une tendance consistant à faire croire que le community manager était en vacances et que les salariés avaient récupéré les réseaux sociaux, avec des cadrages approximatifs et des maladresses volontaires.

L’entreprise reste professionnelle.

Elle accepte simplement de ne plus apparaître comme parfaite dans chacune de ses publications.

Pour aller plus loin → Pourquoi l’humain reste au cœur de notre façon de communiquer

Community management : publier ne suffit plus, il faut converser

Le rôle du community manager évolue lui aussi.

Une publication n’est plus nécessairement la fin du processus. Elle peut être le début d’une conversation.

Il faut désormais :

  • Lire et répondre aux commentaires
  • Modérer
  • Faire de la veille
  • Identifier les réactions intéressantes
  • Interagir avec d’autres comptes
  • Rebondir rapidement sur une actualité
  • Transformer parfois un commentaire en nouveau contenu

Burger King, McDonald’s et Free : quand la répartie intègre les codes de la marque

Burger King et McDonald’s ont transformé leur rivalité historique en véritable feuilleton sur les réseaux sociaux.

Lorsque McDonald’s France demande sur Twitter (devenu X) : « C’est quoi ta meilleure excuse pour aller chez McDo ? », Burger King répond simplement : « Quand on est fermé. » Cette rivalité, généralement initiée par Burger King, est devenue suffisamment identifiable pour que le public attende la suite.

Ce ton n’est pas improvisé. « Comment Buzzman a fait de Burger King une référence du social media ? » explique que la marque construit, depuis plus de dix ans, un univers fondé sur l’humour, l’impertinence et la réactivité. Environ 10 % de ses publications sont des contenus non anticipés, créés pour rebondir sur une actualité ou une tendance.

Rivalité, répartie guerre entre Mcdo et Burger King sur les réseaux sociaux

Free utilise également la répartie avec ses utilisateurs. En 2015, un abonné se plaint que son réseau dysfonctionne lorsqu’il doit passer un appel urgent. Free Mobile lui répond ironiquement qu’il a fallu « des années de développement » pour réussir à couper uniquement les appels urgents. (Univers Freebox)

L’objectif n’est évidemment pas de se moquer d’un client mécontent.

L’humour fonctionne seulement lorsque le contexte s’y prête, que la personnalité de la marque est installée et que le problème du client reste traité.

Le community management ne consiste donc plus uniquement à alimenter un calendrier éditorial.

Une marque ne parle plus seulement à sa communauté. Elle parle et interagit avec elle.

Humour, répartie, community management avec la communauté_Exemple community manager Free

Comprendre les codes d’une plateforme avant de vouloir y communiquer

Adapter une vidéo à TikTok ne consiste pas simplement à la passer au format vertical.

Chaque plateforme possède ses propres références :

  • Musiques et sons
  • Rythme de montage
  • Memes
  • POV
  • Expressions
  • Trends
  • Commentaires
  • Références culturelles

Brut à Cannes : quand la musique devient elle-même un message

Brut l’a parfaitement illustré lors du Festival de Cannes.

Le média dispose d’un contenu très classique : tapis rouge, personnalités, interviews… mais adapte son traitement à TikTok avec des montages, des interactions et des références propres à la plateforme.

Certains choix musicaux ont volontairement créé un décalage entre l’univers prestigieux du Festival et la culture TikTok. L’utilisation d’un morceau du rappeur Maes sur des images de Cate Blanchett a ainsi suscité de nombreuses réactions.

Louis Tanca, journaliste de Brut spécialisé dans ces formats, explique avoir renforcé en 2026 les interactions avec les invités et les commentaires tout en conservant « les codes et les références propres à TikTok ». Il souligne également que les trends vieillissent vite et que la frontière avec un contenu qui paraît forcé est très fine. (LinkedIn)

C’est toute la difficulté des réseaux sociaux : comprendre un code ne signifie pas simplement le reproduire. Il faut savoir se l’approprier !

S’adapter aux nouveaux codes des réseaux sociaux BRUT Festival de Cannes Utilisation des musiques trendy

LinkedIn, Instagram, TikTok : une même marque, mais pas le même langage

Une entreprise n’a pas besoin de créer trois personnalités différentes.

Elle doit adapter l’expression de sa marque.

LinkedIn convient particulièrement à l’expertise, aux analyses, aux retours d’expérience, aux dirigeants et aux contenus professionnels.

Instagram permet de travailler davantage l’univers visuel, les coulisses, les équipes, les événements ou les Reels.

TikTok se prête davantage aux trends, à l’humour, aux sons, aux POV, aux formats courts et aux détournements.

Il ne s’agit donc pas de publier le même contenu, de façon uniforme. 

Il convient de conserver le même ADN, en adaptant son langage à la plateforme.

Comment adopter ces nouveaux codes sans perdre son identité ?

Écouter les collaborateurs

Ils peuvent détecter des tendances, proposer des formats ou apporter des références que l’équipe communication ne connaît pas encore.

Fixer un cadre clair

Ton, thèmes, niveau d’humour, personnes pouvant incarner l’entreprise, sujets sensibles et règles de validation doivent être définis.

Ne pas suivre toutes les trends

Une trend n’est intéressante que si la marque peut réellement se l’approprier.

Consacrer du temps à la communauté

Publier trois fois par semaine ne suffit pas. Il faut aussi écouter, répondre et observer ce qui fait réagir.

Mesurer au-delà des vues

Commentaires, partages, visites du profil, clics, abonnements, prises de contact ou conversions doivent être suivis en fonction des objectifs.

Si vos canaux ont évolué séparément et ne racontent plus exactement la même chose, un audit permet justement d’identifier les écarts et les priorités. 

Découvrez notre article « Audit de communication : identifiez ce qui freine votre visibilité et vos conversions »

Chez FUTURAMA aussi, nous faisons évoluer nos codes

Nous appliquons également ces principes à notre propre communication.

Sur LinkedIn, nous partageons principalement nos expertises, nos réalisations et nos analyses.

Sur Instagram, nous ouvrons les portes de l’agence en montrant les collaborateurs et les coulisses.

Découvrir FUTURAMA sur Instagram

Et sur TikTok, nous expérimentons des formats plus spontanés : trends, humour, détournements et autodérision.

Découvrir FUTURAMA sur TikTok

L’objectif n’est pas de suivre une tendance parce qu’elle existe, mais d’en comprendre les usages et d’identifier ceux qui correspondent réellement à notre identité.

Les codes changent, pas la stratégie 

La communication en 2026 ne demande pas aux dirigeants et directeurs de la communication de renoncer à leur expertise.

Elle leur demande surtout d’élargir leur terrain de jeu.

Parler du produit, mais aussi de ceux qui le créent.
Montrer le résultat, mais parfois les coulisses.
Publier, mais également converser.
Et transmettre leur expérience aux jeunes générations, tout en acceptant d’apprendre d’elles les usages qu’elles maîtrisent parfois mieux.

Faire confiance aux jeunes ne signifie pas leur délaisser la communication. Cela signifie leur permettre de la faire évoluer et d’y contribuer.

Faites confiance aux jeunes : ce sont eux qui connaissent et maîtrisent les codes actuels des réseaux sociaux.

Chez FUTURAMA, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent faire évoluer leur communication, leurs contenus et leur présence digitale tout en conservant une identité cohérente.

Faire confiance aux jeunes, ce sont eux qui connaissent et maîtrisent les codes actuels des réseaux sociaux

FAQ : communication et réseaux sociaux en 2026

Quels sont les nouveaux codes de communication sur les réseaux sociaux ?

Les contenus deviennent plus incarnés et adaptés aux usages de chaque plateforme : vidéo courte, collaborateurs, coulisses, humour, POV, tendances et conversations avec les communautés.

Faut-il suivre toutes les trends TikTok ?

Non. Une marque doit sélectionner les tendances cohérentes avec son identité et ses publics. Une trend utilisée artificiellement peut au contraire dégrader son image.

Quel est le rôle du community manager aujourd’hui ?

Il publie, mais il écoute aussi la communauté, répond, modère, détecte les tendances, identifie des opportunités de contenus et analyse les performances.

Peut-on utiliser l’humour en B2B ?

Oui, à condition qu’il soit cohérent avec la marque, son audience et le contexte. Être professionnel ne signifie plus nécessairement être institutionnel dans chaque prise de parole.

Sources et références

Le virage des marques B2B sur les réseaux sociaux - Visibrain, 7 avril 2026
Contenus incarnés, pédagogiques et divertissants, storytelling, employee advocacy et évolution des codes B2B.
Consulter l’étude Visibrain

TikTok pour les marques : les bonnes pratiques 2025 selon Visibrain - La Réclame, 14 octobre 2025
Analyse des stratégies de marques sur TikTok et exemples de Decathlon.
Consulter l’article de La Réclame

Qui est Léonie, la caissière star de TikTok ? - 20 Minutes, 10 décembre 2025
Origine du compte Carrefour Laval et rôle des jeunes collaboratrices.
Consulter l’article de 20 Minutes

Making of, coulisses, ratés : on veut voir comment c’est fait ! - Le Super Daily, 20 mai 2026
Développement des contenus behind the scenes et valorisation des processus de création.
Consulter Le Super Daily

À quoi ressemble le monde du travail, vu de TikTok ? - Stratégies, 29 janvier 2024
Humour, #WorkLife, #OfficeLife et situations professionnelles tournées en dérision.
Consulter l’article de Stratégies

Quand le CM est en vacances, les salariés prennent le contrôle des réseaux - Stratégies, 31 août 2026
Trend mettant les collaborateurs au premier plan des comptes sociaux des entreprises.
Consulter l’article de Stratégies

Comment Buzzman a fait de Burger King une référence du social media ? - Stratégies, 18 mai 2026
Humour, réactivité, newsjacking et construction d’une personnalité de marque dans le temps.
Consulter l’article de Stratégies

Burger King VS McDonald’s : l’éternelle guerre de la communication - J’ai un pote dans la com
Exemples de rivalité et d’interactions entre les deux enseignes sur les réseaux sociaux.
Consulter l’article

Le community manager Free Mobile répond avec humour à un abonné - Univers Freebox
Exemple de réponse humoristique de Free à un utilisateur sur Twitter.
Consulter l’exemple Free

Retour d’expérience de Louis Tanca sur le Festival de Cannes 2026 - Brut / LinkedIn
Codes TikTok, références culturelles, interaction avec l’audience et usage des trends.
Consulter la publication